Hogyan éljük túl vállalkozóként a koronavírust? – Sikeres Nők Podcast #15

Life coach Budapest
Megosztás itt: facebook
Megosztás itt: email

Szia Sorstárs!

Ha te is kisvállalkozó vagy, és a bőrödön érzed a koronavírus gazdasági hatásait, biztosan mindent megteszel a túlélésért. Ez valakinél ideiglenes szüneteltetést vagy visszafogottabb munkatempót jelent, de van, akinél még több energiabefektetést, munkát igényel. Azonban mindenki célja ugyanaz, túlélni, fenmaradni és ha lehet, akár nyertesként kijönni ebből a válságból. De hogyan?

A mai adásban erről fogunk beszélgetni.
Mai témánk a koronavírus (Covid-19) időszakának túlélése kisvállalkozóként.

A Női Sikertréner Sikeres Nők podcast sorozatának 15. részében ismét Hűvös Ágnessel, a Karson Consulting stratégiai tanácsadó cég egyik tulajdonosával beszélgetünk arról, hogy hogyan hat a koronavírus a kisvállalkozásokra, illetve milyen taktikákat és praktikákat alkalmazhatunk, hogy a vállalkozásunk továbbra is megmaradjon és akár jól is működjön.

Az adásban foglalkozunk azzal, hogy

  • mit érdemes végiggondolnunk a vírus kapcsán kisvállalkozóként;
  • hogyan tervezzünk hosszútávon;
  • mennyire fontos, hogy a biztonsági intézkedéseink ne csak ideiglenesek legyenek;
  • mennyire fontosak a gyors és akár fájdalmas döntések;
  • hogyan tudjuk jól működtetni a vállalkozásunkat az online térben;
  • hogyan tudjuk felkészíteni a vállalkozásunkat a folyamatosan változó körenyzetre, mi biztosítja a cégünk rugalmasságát;
  • hogyan kezeljük a költségeinket;
  • hogyan álljunk a kockázatvállaláshoz;
  • hogy miért fontos most a jogi audit,
  • hogyan járjunk el most marketingügyekben és az árazási kérdésekben, valamint
  • miért kell foglalkoznunk az értéklánc kérdésével.

A járványidőszakban elsősorban mindenki a biztonsági faktorokat helyezte előtérbe, azaz igyekezett a vállalkozását egészségügyi szempontból biztonságossá tenni. Ugyanakkor kevesen gondolnak arra, hogy válsághelyzetek többször is lehetnek, tehát a jelenlegi intézkedéseinknek – nem csak az egészségügyieknek – hosszútávra kell szólniuk. Most, hogy túl vagyunk a pánikon, az is nagyon fontos, hogy a vállalkozás belső működését olyan módon alakítsuk át, hogy felkészítsük a folyamatosan érkező kihívásokra. Építsünk csapatot és támaszkodjunk a belső erőforrásainkra, munkatársaink tapasztalataira.

Ha a te vállalkozásodat is érinti a jelenlegi gazdasági válság, ha konkrét ötletekre és taktikai lépésekre van szükséged, mindenképp hallgasd meg az adást!

Csak klikkelj a lejátszás gombra, vagy

  • Soundcloudon gépről/ telefonról keress rá a „Női Sikertréner” vagy a „Sikeres Nők” elnevezésekre. 
  • Androidos telefonnal letöltheted magát az ingyenes Podcast Addict applikációt, ahol a „Sikeres Nők”-re rákeresve szintén megtalálsz bennünket.
  • iPhone-ról az iTunes podcastek között keress bennünket. 

Útravaló

Összeszedtem, melyek azok a pontok, amelyek segíthetnek neked eligazodni ebben a nehéz gazdasági helyzetben. Itt a mai útravalód: 

  • Gondold végig a vállalkozásod működési folyamatait;
  • készülj fel új munkafolyamatok bevezetésére;
  • építs fel feladat- és információmenedzsmentet, azaz tervezd meg, hogy ki, miről dönthet önállóan, milyen határidővel; hogyan tudod kollégáidnak biztosítani az önállóságot, illetve hogyan lehetnek a céges döntések átláthatók;
  • legyen a kollégák által is hozzáférhető információs adatbázisod a pénzügyekről, ügyfélbázisról, beszállítókról, termékekről, hogyha valaki beteg lenne vagy kimaradna a munkából, akkor se álljon le a céged működése;
  • a költségek kapcsán úgy gondolkodj, hogy mik azok a költségek, amik szükségesek a sikeres működéshez, és mik nem. Azaz teremtsd meg a legkevesebből, a legtöbbet!
  • Ne drasztikus csökkentést tervezz, hanem a hangsúlyt helyezd az értékteremtésre;
  • ha pontosan tudni fogod, hogy mire van feltétlenül szükséged a céljaid eléréséhez, akkor rögtön látni fogod, hogy hol tudsz költséget csökkenteni;
  • ne félj rugalmasnak lenni azért, hogy a fix költségeidet csökkenteni tudd;
  • ha többen dolgoztok a vállalkozásodban, gondolkodj még inkább csapatban;
  • ne feledkezz el az új helyzet adta más GDPR-követelményekről, a szerződéseid átnézéséről sem.
  • nézd végig az értékláncodat, hogy az árazási kérdéseiddel boldogulhass;
  • pontosan számold ki, mennyi bevétel kell ahhoz, hogy nullán állj, majd ebből kiindulva „lődd be” az áraidat, hogy ne menj a saját szükségleteid alá;
  • folyamatosan figyeld a célpiacodat, elemezd az ügyfélköröd aktuális igényeit.

Hidd el, ezek a jelenlegi átgondolt intézkedéseid hosszútávon pozitívan hatnak majd a vállalkozásodra.

Ha kérdésed lenne az elhangzottakkal kapcsolatban, vagy segítségre van szükséged, keress meg nyugodtan.

Neked mit adott a mai adás? Mit tanultál ebből a podcast részből? Írd le magadnak! Sőt, ha kedved van, írd meg nekem is! Igazán kíváncsi vagyok.

Kapcsolódó cikkem

Hogyan hat hat a koronavírus a vállalkozásokra?

Ha elsőkézből szeretnél értesülni az újdonságokról, iratkozz fel a hírlevemre!

* kötelező mező
Vállalkozó vagy?

Pénzügyi mentor:

“Teljesen független, mindenféle értékesítési nyomástól mentes, személyre szabott pénzügyi tanácsadás hétköznapi embereknek, pénzvisszafizetési elégedettségi garanciával. Ugyanitt rengeteg hasznos cikk és elektronikus könyv pénzkezelési témákban.”
penzugyimentoralas.hu

Ha elsőkézből szeretnél értesülni az újdonságokról, iratkozz fel a hírlevemre!

* kötelező mező
Vállalkozó vagy?